Dates : 26-30 septembre 2016

Place : Lyon, France

Target audience : Persons already working or willing to work as a manager in the humanitarian sector.

Prerequisites : MANDATORY Level B2 minimum in English (according to European language levels - Self Assessment Grid)

Objectives :To provide participants with thorough knowledge of the humanitarian sector and issues at stake: the different categories of actors and their mandates within the sector, how they work together and evolve, different types of programmes, essential challenges facing the humanitarian community, stakeholders, systems, coordination mechanisms, legal and ethical framework, Quality & Accountability (Q&A) initiatives and applications relating to programme management.

Cost : 800€

Information, registration : Bioforce Institute website

http://humanitaire.institutbioforce.fr/en/node/466

Dates : 4 – 8 juillet 2016

Lieu : Lyon, France

Public-cible : Personnes travaillant ou souhaitant travailler dans la solidarité internationale, désireuses de renforcer leur compréhension des outils de la gestion financière des organisations de solidarité internationale.

Pré-requis obligatoire : Maîtriser les fonctions minimum d’Excel (mise à jour des données d’un tableau existant, modification de présentation des cellules, fonction copier/coller, création d’un tableau, addition/soustraction, division/multiplication, calcul de pourcentage). Posséder un ordinateur portable équipé du logiciel Excel 2007.

Objectifs : Identifier les principales étapes du cycle de gestion financière, identifier les outils financiers associés au cycle de gestion financière, élaborer un budget prévisionnel simple, utiliser les outils et les méthodes de base : grands principes de gestion budgétaire (élaboration et pilotage budgétaire), règles de base de la comptabilité en partie simple, règles de bases permettant de garantir la sécurité et la disponibilité des fonds sur un programme (trésorerie), principaux acteurs du contrôle financier d’un projet de solidarité internationale (contrôle interne et externe) et mécanismes d’un audit financier.

Coût : 800€

Toutes les informations (programme, formateurs, possibilités de financement, formulaire d’inscription…) : sur la page web dédiée sur le site de l’Institut Bioforce

http://humanitaire.institutbioforce.fr/fr/competences/gestion-financi%C3%A8re

Dates : 5-9 septembre 2016

Lieu : Lyon, France

Public-cible : Personnes ayant la charge ou le projet de concevoir / mettre en place des actions de formation au sein de leur organisation ou pour une organisation tierce.

Pré-requis souhaitable : Avoir pour projet la mise en œuvre d’une action de formation.

Objectifs : Acquérir les méthodes, outils et pratiques afin de concevoir, animer et évaluer une action de formation : Principes d’apprentissage d’adultes, évaluation des besoins de formation, rédaction d’objectifs, construction d’un scénario pédagogique, sélection et élaboration des supports de formation appropriés, techniques d’animation de formation, différents types d’évaluation d’une action de formation, analyse de la pratique, dynamique d’apprentissage continu.

Coût : 800€

Toutes les informations (programme, formateurs, possibilités de financement, formulaire d’inscription…) : sur la page web dédiée sur le site de l’Institut Bioforce

http://humanitaire.institutbioforce.fr/fr/competences/formation-de-formateurs

An action-learning journey for organisational and personal development

The New Frontiers for Development programme has as its core purpose, experiencing empathy and reflecting on what learning implies for social change practitioners.

There are three modules:

• Module 1: Macroeconomic challenges, 7-9 September 2016 in Cape Town
• Module 2: Effective organisations in the face of macro level challenges, 24-27 January 2017 in Bangkok
• Module 3: Effective leaders in a complex world, 24-27 April 2017 in Brighton

The journey is designed for managers and leaders who want to understand and experience our approach, to reflectively making connections and turn this into practice. The learning journey consists of 3 face-to-face modules and linked remote work in between these over nine months.

Our journey starts by developing a new way of relating to current economic issues which underpin all development work. We then explore how organisations can function better in relating to these issues through their internal dynamics and partnering with others, teasing out the leadership implications. Finally, we work with the close and personal, unpacking the process of becoming a resilient and meaningful leader – connecting to ourselves more effectively. Our dedicated team of trainers and coaches will support you before, during and after this holistic journey.

Module 1: This 3-day module, the first of the New Frontiers for Development learning journey, introduces participants to new economic thinking in relation to key economic issues and provides techniques to critically review these issues.

Each day consists of 4 parts. We examine 3 key economic issues during the first 3 parts of each day and bring these issues together in the final part of the day. The first 3 parts consist of a mixture of presentations, examples and exercises with a group discussion to draw together the 3 issues at the end of each day.

Each key economic issue is presented as a statement. We begin each part with an introduction to the mainstream economic thinking around that issue and the assumptions underpinning it. Together, we use critical analysis and divergent thinking to deconstruct and reconstruct those statements. This provides you with the confidence to redefine your position in relation to those, and future, economic issues.

Module 2: Uncovers the assumptions, both personal and organisational, which lie behind every intervention in development and opens a debate on how to deal with complexity from an organisational leadership perspective. Among other tools and approaches we will explore Theory of Change to understand and realise how this innovative way of thinking can support us in understanding reality as complexity and to position ourselves in it. We explore possibilitiesfor understanding impact using complexity theory.

Through a multi-stakeholders process the module explores how to engage with different social actors, inside and outside your organisation. Using techniques such as Complex Adaptive System and partnering approaches we explore ideas for engaging with like and non-like-minded stakeholders. Through our power analysis approach we discover how fluid and dynamic power can be, allowing us to use and understand it for the benefit and success of our organisationalgoal and effectiveness.

Module 3: Gives you the opportunity to learn and experience the process of becoming an effective leader within your organisation in the face of macro level challenges. This module draws on principles and tools from a range of diverse practices. We take thematic threads from Module 2 and explore these further through personal reflection. We start by reflecting on how the ‘personal’ impacts on how we relate to others and how we lead. Together, we explore how to enhance personal adaptability and resilience. We discuss models of effective leadership and practise the art of storytelling for sharing knowledge and conveying powerful stories of transformation. Each day starts and finishes with a mindfulness practice.

The New Frontiers for Development programme is a chance for personal growth and development as well as a way of cultivating resilience and critical thinking for dealing with rapidly complex change processes.
Building on years of collaborative working, IMA International and NEF Consulting have designed a learning journey. The programme addresses the issues we have found most pressing for those organisations we work with as consultants and capacity building professionals in the international development sector.

email: post@imainternaional.com for the attention of Giulio Ghirardo
Call IMA International +44 (0)1273 833030

Dates : 4 – 8 juillet 2016

Lieu : Lyon, France

Public-cible : Personnes travaillant ou souhaitant travailler dans la solidarité internationale, désireuses de renforcer leur compréhension des outils de la gestion financière des organisations de solidarité internationale.

Pré-requis obligatoire : Maîtriser les fonctions minimum d’Excel (mise à jour des données d’un tableau existant, modification de présentation des cellules, fonction copier/coller, création d’un tableau, addition/soustraction, division/multiplication, calcul de pourcentage). Posséder un ordinateur portable équipé du logiciel Excel 2007.

Objectifs : Identifier les principales étapes du cycle de gestion financière, identifier les outils financiers associés au cycle de gestion financière, élaborer un budget prévisionnel simple, utiliser les outils et les méthodes de base : grands principes de gestion budgétaire (élaboration et pilotage budgétaire), règles de base de la comptabilité en partie simple, règles de bases permettant de garantir la sécurité et la disponibilité des fonds sur un programme (trésorerie), principaux acteurs du contrôle financier d’un projet de solidarité internationale (contrôle interne et externe) et mécanismes d’un audit financier.

Coût : 800€

Toutes les informations (programme, formateurs, possibilités de financement, formulaire d’inscription…) : sur la page web dédiée sur le site de l’Institut Bioforce

http://humanitaire.institutbioforce.fr/fr/competences/gestion-financi%C3%A8re

Dates : mi-octobre – mi-novembre 2016

Lieu : Lyon, France

Public-cible : Personnes souhaitant exercer les fonctions de base en management en lien avec les métiers de la solidarité internationale.

Pré-requis : Obligatoire : Minimum 2 ans d’expérience professionnelle sur des postes en lien avec le management de projet. Souhaitable : Expérience en solidarité internationale.

Objectifs : Acquérir les outils et méthodes essentiels à l’exercice des fonctions de management en lien avec les métiers de la Solidarité internationale : décrire le rôle des outils et méthodes afférents au cycle de projet ; ainsi que les principales sources de financements et les étapes du cycle de financement ; comprendre les principes de base du pilotage budgétaire (ré-estimé budgétaire, amendement, rapport financier) ; mettre en œuvre les éléments fondamentaux du management des ressources humaines ; animer une séquence de formation après avoir élaboré un scénario pédagogique de formation.

Coût : 2000€

Toutes les informations (programme, formateurs, possibilités de financement, formulaire d’inscription…) : sur la page web dédiée sur le site de l’Institut Bioforce

http://humanitaire.institutbioforce.fr/fr/competences/management

Inscrivez-vous dès maintenant à la formation“Évaluation de la qualité de l’action humanitaire” du 10 au 14 octobre 2016 au Centre de Formation du Groupe URD à Plaisians (France).

Date : 10 au 14 octobre 2016

Durée : 30 heures

Lieu : Plaisians, France

Langue : Français

Résidentiel : Oui

Cette formation résidentielle vous apportera les connaissances méthodologiques pour mener à bien ou participer à une évaluation de la qualité d’un programme humanitaire.

Contenu de la formation

• Les concepts clés de l'Évaluation et de la Qualité
• Les critères d'évaluation et référentiels utilisés : CAD/OCDE, COMPAS Qualité, CHS
• Les différentes étapes du processus de l'évaluation : l'élaboration des termes de référence, la préparation de l'évaluation, la réflexion méthodologique et écriture du rapport de démarrage, la collecte des informations, la rédaction du rapport d'évaluation, les restitutions et l'utilisation des résultats des évaluations
• Les initiatives pour assurer la qualité des évaluations
• La conduite du changement institutionnel pour une meilleure intégration de la pratique de l'évaluation

Veuillez consulter:

Présentation de la formation

Informations pratiques

S'inscrire ici

Contact: Anna Lear +33 (0)4 75 28 29 35 | alear@urd.org

Dates : mi-octobre – mi-novembre 2016

Lieu : Lyon, France

Public-cible : Personnes souhaitant exercer les fonctions de base en management en lien avec les métiers de la solidarité internationale.

Pré-requis : Obligatoire : Minimum 2 ans d’expérience professionnelle sur des postes en lien avec le management de projet. Souhaitable : Expérience en solidarité internationale.

Objectifs : Acquérir les outils et méthodes essentiels à l’exercice des fonctions de management en lien avec les métiers de la Solidarité internationale : décrire le rôle des outils et méthodes afférents au cycle de projet ; ainsi que les principales sources de financements et les étapes du cycle de financement ; comprendre les principes de base du pilotage budgétaire (ré-estimé budgétaire, amendement, rapport financier) ; mettre en œuvre les éléments fondamentaux du management des ressources humaines ; animer une séquence de formation après avoir élaboré un scénario pédagogique de formation.

Coût : 2000€

Toutes les informations (programme, formateurs, possibilités de financement, formulaire d’inscription…) : sur la page web dédiée sur le site de l’Institut Bioforce

http://humanitaire.institutbioforce.fr/fr/competences/management

Organized by CartONG every two years since 2008 in Chambéry, the GeOnG forum gathers humanitarian actors and professionals specialized in information management, including geographic and cartographic information. It is dedicated to discussions, sharing experiences and learning about innovative solutions.

It is known to be the biggest independent conference on geomatics for the humanitarian sector in Europe, with the participation of more than 70 organizations and 140 participants. It is a great opportunity to address the use of new technologies for information management.

In the past years, we have tackled issues such as the role of cartographic and geographic instruments (2008), the newest technologies for the recollection of data (2010), the challenges presented by the usage of cloud (2012), and the analysis of data (2014). For this year’s forum, we want to focus on the impact of information management in the humanitarian sector. 

As we will be celebrating the 10th anniversary of CartONG in 2016, we wish to discuss the impact of all the new tools that we have contributed to introduce in the humanitarian sector (GIS, GPS, mobile-related solutions, satellite images, drones…). Do they really provide added-value to our partners in the field? How can we capitalize on lessons learnt these past few years to optimize the way technology is being used?

You can register on our website: http://www.cartong.org/geong/2016/inscriptions

For more information about content and participation, please contact: geong@cartong.org

Programme Date: 30 October 2016 – 26 January 2017

Workshop Date: 13 - 17 November 2016

Location: Dhaka, Bangladesh

Applications Close: 2 October 2016

About the Course

Relief International, in partnership with Leadership for Humanitarians, provides this training through the Start Network’s global Talent Development Project. The overall goal of Talent Development is to support decentralised leadership and provide capacity building to current local leaders.

The Leadership for Humanitarians Signature Programme is intended for humanitarians who want to become change masters within their organisation. This 3-month programme combines self-leadership with group leadership and provides you with the framework to be a leader of leaders. At the end of the programme, you will have everything you need to be able to sustain high performance, in both yourself and your team. You will leave with a deeper understanding of yourself, an appreciation of the role that others play in achieving your goals, and the ability to effectively match your needs with theirs. Discover how to inspire trust. Learn how to communicate a clear and compelling purpose. Understand how to align systems. And gain the secret to unleashing talent in your team.

Learning Methods

The Leadership for Humanitarians Signature Programme is aiming to transform the way you work.

Learning methods include:

-Two 360 degree assessments

-A face-to-face 5-day workshop in Dhaka, Bangladesh

-Two follow up webinars with your workshop facilitators

-Individual coaching sessions

-Practical course work

-Self- directed learning

Participants are expected to be actively supported by their organisation and line manager throughout the programme and will take ownership of their learning process.

Who should attend?

Participants should be existing national staff in senior management or leadership positions and ideally involved in humanitarian work. This programme specifically targets national staff, and strongly encourages applications from local NGOs and national community-based civil society organisations, as well as national staff from INGOs. In order to obtain an equitable gender balance, it also strongly encourages applications from women.

Contribution towards training costs

The programme is fully-funded by the UK’s Department for International Development, and is offered at no charge. A participant’s organisation is expected to cover any travel costs related to the face-to-face workshop in Dhaka, Bangladesh which includes transportation, accommodation etc.

There are funds available for participants to receive scholarship stipends for these expenses. These funds are intended for small and medium-sized local NGOs where lack of funding may present a challenge to participation. Eligible participants will be refunded additional costs during the workshop. To apply for this funding, please indicate this during the application process.

For more information please visit www.ri.org/talent-development or contact he Project Team directly (talentdevelopment@ri.org)

To apply directly go to leadershipforhumanitarians.org/register/ and select ‘Start Network Dhaka Workshop’.

Dates : 5-9 septembre 2016

Lieu : Lyon, France

Public-cible : Personnes ayant la charge ou le projet de concevoir / mettre en place des actions de formation au sein de leur organisation ou pour une organisation tierce.

Pré-requis souhaitable : Avoir pour projet la mise en œuvre d’une action de formation.

Objectifs : Acquérir les méthodes, outils et pratiques afin de concevoir, animer et évaluer une action de formation : Principes d’apprentissage d’adultes, évaluation des besoins de formation, rédaction d’objectifs, construction d’un scénario pédagogique, sélection et élaboration des supports de formation appropriés, techniques d’animation de formation, différents types d’évaluation d’une action de formation, analyse de la pratique, dynamique d’apprentissage continu.

Coût : 800€

Toutes les informations (programme, formateurs, possibilités de financement, formulaire d’inscription…) : sur la page web dédiée sur le site de l’Institut Bioforce

http://humanitaire.institutbioforce.fr/fr/competences/formation-de-formateurs

La méthodologie est aujourd’hui indispensable à toute mise en oeuvre de projet humanitaire ou de développement sur le terrain. En collaboration avec les ONG, l’Institut Bioforce a identifié deux types de coordinateur de projet : le coordinateur généraliste qui s’appuie sur des compétences en management, et le coordinateur technique, dont la compétence technique est reconnue dans un domaine précis (santé, agronomie, génie civil…). Au quotidien, quatre domaines de responsabilité : Stratégie d’intervention, Ressources humaines, Gestion financière et bailleurs de fonds, Sûreté et sécurité.

Vous avez peu d’expérience professionnelle et de compétences en lien avec le métier : maîtrisez chaque domaine de compétence par un module de formation et une application pratique, tout en bénéficiant d’un accompagnement de votre projet professionnel et à votre prise de poste. Cette formation comporte 6 mois de formation et 6 mois de mission humanitaire. Elle délivre un titre de niveau I (équivalent bac+5).

Période de formation : deux sessions par an, d’octobre à mars ou de janvier à juin.

Ce titre est également accessible en parcours court pour les profils confirmés (3 mois de formation, 6 mois de mission humanitaire) et en Validation des acquis de l’expérience pour les personnes justifiant de minimum 36 mois d’expérience dans la fonction.

Découvrez cette formation en détails sur le site web de l’Institut Bioforce et postulez toute l’année.

http://humanitaire.institutbioforce.fr/fr/node/83

La méthodologie est aujourd’hui indispensable à toute mise en oeuvre de projet humanitaire ou de développement sur le terrain. En collaboration avec les ONG, l’Institut Bioforce a identifié deux types de coordinateur de projet : le coordinateur généraliste qui s’appuie sur des compétences en management, et le coordinateur technique, dont la compétence technique est reconnue dans un domaine précis (santé, agronomie, génie civil…). Au quotidien, quatre domaines de responsabilité : Stratégie d’intervention, Ressources humaines, Gestion financière et bailleurs de fonds, Sûreté et sécurité.

Vous avez peu d’expérience professionnelle et de compétences en lien avec le métier : maîtrisez chaque domaine de compétence par un module de formation et une application pratique, tout en bénéficiant d’un accompagnement de votre projet professionnel et à votre prise de poste. Cette formation comporte**6 mois de formation et 6 mois de mission humanitaire**. Elle délivre un titre de niveau I (équivalent bac+5).

Période de formation : deux sessions par an, d’octobre à mars ou de janvier à juin.

Ce titre est également accessible en parcours court pour les profils confirmés (3 mois de formation, 6 mois de mission humanitaire) et en Validation des acquis de l’expérience pour les personnes justifiant de minimum 36 mois d’expérience dans la fonction.

Découvrez cette formation en détails sur le site web de l’Institut Bioforceet postulez toute l’année.

http://humanitaire.institutbioforce.fr/node/449

La méthodologie est aujourd’hui indispensable à toute mise en oeuvre de projet humanitaire ou de développement sur le terrain. En collaboration avec les ONG, l’Institut Bioforce a identifié deux types de coordinateur de projet : le coordinateur généraliste qui s’appuie sur des compétences en management, et le coordinateur technique, dont la compétence technique est reconnue dans un domaine précis (santé, agronomie, génie civil…). Au quotidien, quatre domaines de responsabilité : Stratégie d’intervention, Ressources humaines, Gestion financière et bailleurs de fonds, Sûreté et sécurité.

Vous avez une expérience professionnelle et une qualification en lien avec le métier : découvrez votre futur environnement professionnel, adaptez vos compétences en management et maîtrisez les compétences techniques spécifiques, tout en bénéficiant d’un accompagnement de votre projet professionnel et à votre prise de poste. Cette formation comporte**3 mois de formation et 6 mois de mission humanitaire**. Elle délivre un titre de niveau I (équivalent bac+5).

Ce titre est également accessible en parcours intégral pour les profils débutants (6 mois de formation, 6 mois de mission humanitaire) et en Validation des acquis de l’expérience pour les personnes justifiant de minimum 36 mois d’expérience dans la fonction.

Découvrez cette formation en détails sur le site web de l’Institut Bioforce et postulez toute l’année.

http://humanitaire.institutbioforce.fr/fr/node/343

On présente souvent le logisticien comme "l’homme-orchestre" d’une mission humanitaire. C’est en tout cas la personne sur qui repose l’organisation logistique et matérielle de la mission ou du programme.

Au quotidien, trois domaines de responsabilité :

• Gestion des équipements : le Logisticien est garant de la bonne utilisation et de la maintenance des équipements techniques de la mission.
• Approvisionnement : le Logisticien est garant de l’organisation de la chaîne des approvisionnements, élément clé d’un programme humanitaire.
• Gestion des chantiers : le Logisticien est garant de la mise en place opérationnelles des chantiers techniques du programme humanitaire.

Vous avez peu d’expérience professionnelle et de compétences en lien avec le métier : maîtrisez chaque domaine de compétence par un module de formation et une application pratique, tout en bénéficiant d’un accompagnement de votre projet professionnel et à votre prise de poste. Cette formation comporte 9 mois de formation et 6 mois de mission humanitaire. Elle délivre un titre de niveau III (équivalent bac+2).

Ce titre est également accessible en parcours court pour les profils confirmés (3 mois de formation, 6 mois de mission humanitaire) et en Validation des acquis de l’expérience pour les personnes justifiant de minimum 36 mois d’expérience dans la fonction.

Découvrez cette formation en détails sur le site web de l’Institut Bioforce et postulez toute l’année.

http://humanitaire.institutbioforce.fr/fr/node/348

On présente souvent le logisticien comme “l’homme-orchestre” d’une mission humanitaire. C’est en tout cas la personne sur qui repose l’organisation logistique et matérielle de la mission ou du programme.

Au quotidien, trois domaines de responsabilité :

• Gestion des équipements : le Logisticien est garant de la bonne utilisation et de la maintenance des équipements techniques de la mission.
• Approvisionnement : le Logisticien est garant de l’organisation de la chaîne des approvisionnements, élément clé d’un programme humanitaire.
• Gestion des chantiers : le Logisticien est garant de la mise en place opérationnelles des chantiers techniques du programme humanitaire.

Vous avez une expérience professionnelle et une qualification en lien avec le métier : découvrez votre futur environnement professionnel, adaptez vos compétences en management et maîtrisez les compétences techniques du métier, tout en bénéficiant d’un accompagnement à votre projet professionnel et à votre prise de poste. Cette formation comporte 3 mois de formation et 6 mois de mission humanitaire. Elle délivre un titre de niveau III (équivalent bac+2).

Ce titre est également accessible en parcours intégral pour les profils débutants (9 mois de formation, 6 mois de mission humanitaire) et en Validation des acquis de l’expérience pour les personnes justifiant de minimum 36 mois d’expérience dans la fonction.

Découvrez cette formation en détails sur le site web de l’Institut Bioforce et postulez toute l’année.

http://humanitaire.institutbioforce.fr/fr/node/339

Fonction clé d’une mission, le Responsable ressources humaines et finances (aussi appelé Administrateur) assure que les programmes humanitaires menés sur le terrain disposent des ressources humaines, administratives, financières et juridiques nécessaires pour être mis en œuvre dans les meilleures conditions. Au-delà de la mise à disposition de ces ressources, l’Administrateur doit être en mesure d’anticiper les besoins. Présent sur le terrain en proximité avec les équipes projet, il pourra ainsi avoir une compréhension globale des programmes de la mission, du contexte d’intervention, des difficultés et des enjeux, et être plus efficace dans son rôle de gestionnaire des ressources humaines et financière. Ses sources d’information ? Un travail en interaction étroite avec tous les autres membres de l’équipe (Chef de Mission, Logisticien, Coordinateur de Projet, équipe nationale...), le siège de son ONG, et les partenaires externes (autres organisations présentes dans le pays, autorités locales...). Au quotidien, quatre domaines de responsabilité : Finances, Ressources humaines, Administration, Gestion juridique.

Vous avez peu d’expérience professionnelle et de compétences en lien avec le métier ? Maîtrisez chaque domaine de compétence par un module de formation et une application pratique, tout en bénéficiant d’un accompagnement de votre projet professionnel et à votre prise de poste. Cette formation comporte 9 mois de formation et 6 mois de mission humanitaire. Elle délivre un titre de niveau II (équivalent bac+4).

Ce titre est également accessible en parcours court pour les profils confirmés (3 mois de formation, 6 mois de mission humanitaire) et en Validation des acquis de l’expérience pour les personnes justifiant de minimum 36 mois d'expérience dans la fonction.

L’intitulé de la formation a évolué d’Administrateur à Responsable Ressources Humaines et Finances en 2015. Le titre (diplôme) délivré à l’issue de la formation reste inchangé : Administrateur de la Solidarité Internationale.

Découvrez cette formation en détails sur le site web de l'Institut Bioforce et postulez toute l'année.

http://humanitaire.institutbioforce.fr/fr/node/80

Fonction clé d’une mission, le Responsable Ressources Humaines et Finances (aussi appelé Administrateur) assure que les programmes humanitaires menés sur le terrain disposent des ressources humaines, administratives, financières et juridiques nécessaires pour être mis en œuvre dans les meilleures conditions. Au-delà de la mise à disposition de ces ressources, l’Administrateur doit être en mesure d’anticiper les besoins. Présent sur le terrain en proximité avec les équipes projet, il pourra ainsi avoir une compréhension globale des programmes de la mission, du contexte d’intervention, des difficultés et des enjeux, et être plus efficace dans son rôle de gestionnaire des ressources humaines et financière. Ses sources d’information ? Un travail en interaction étroite avec tous les autres membres de l’équipe (Chef de Mission, Logisticien, Coordinateur de Projet, équipe nationale…), le siège de son ONG, et les partenaires externes (autres organisations présentes dans le pays, autorités locales…). Au quotidien, quatre domaines de responsabilité : Finances, Ressources humaines, Administration, Gestion juridique.

Vous avez une expérience professionnelle et une qualification en lien avec le métier : découvrez votre futur environnement professionnel, adaptez vos compétences en management et maîtrisez les compétences techniques spécifiques, tout en bénéficiant d’un accompagnement de votre projet professionnel et à votre prise de poste. Cette formation comporte**3 mois de formation et 6 mois de mission humanitaire**. Elle délivre un titre de niveau II (équivalent bac+4).

Ce titre est également accessible en parcours intégral pour les profils débutants (9 mois de formation, 6 mois de mission humanitaire) et en Validation des acquis de l’expérience pour les personnes justifiant de minimum 36 mois d’expérience dans la fonction.

L’intitulé de la formation a évolué d’Administrateur à Responsable Ressources Humaines et Finances en 2015. Le titre (diplôme) délivré à l’issue de la formation reste inchangé : Administrateur de la Solidarité Internationale.

Découvrez cette formation en détails sur le site web de l’Institut Bioforceet postulez toute l’année.

http://humanitaire.institutbioforce.fr/fr/node/385

Dans des contextes d’urgence, de réhabilitation ou de développement, en milieu rural, périurbain ou urbain, les organisations de solidarité internationale développent de nombreux programmes Eau, Hygiène et Assainissement. C’est au Responsable de Projets Eau, Hygiène et Assainissement (EHA) qu’est confiée la coordination et la mise en oeuvre de ces projets sur le terrain : il assure l’alimentation en eau potable et en quantité suffisante auprès des populations ; développe et favorise l’accès aux structures d’assainissement au niveau domestique et/ou collectif ; il coordonne la promotion de l’hygiène et assure la mise en place d’un système de gestion de l’eau. Pour mener à bien ces missions, il s’appuie sur des aptitudes et/ou des connaissances techniques qui lui permettent d’évaluer en amont les conditions sanitaires et de mettre en oeuvre les interventions EHA nécessaires. Sa fonction de responsable de projets requiert également des compétences de coordination et de management, et de gestion logistique des projets (achat, transport, stockage…). Au quotidien, 4 domaines de responsabilité : Stratégie d’intervention en Eau, Hygiène et Assainissement, Ressources humaines, Gestion financière, Sûreté et Sécurité.

Vous avez peu d’expérience professionnelle et de compétences en lien avec le métier : maîtrisez chaque domaine de compétence par un module de formation et une application pratique, tout en bénéficiant d’un accompagnement de votre projet professionnel et à votre prise de poste. Cette formation comporte**6 mois de formation et 6 mois de mission humanitaire**. Elle délivre un titre de niveau II (équivalent bac+4).

Ce titre est également accessible en parcours court pour les profils confirmés (3 mois de formation, 6 mois de mission humanitaire) et en Validation des acquis de l’expérience pour les personnes justifiant de minimum 36 mois d’expérience dans la fonction.

Découvrez cette formation en détails sur le site web de l’Institut Bioforceet postulez toute l’année.

http://humanitaire.institutbioforce.fr/fr/node/81

Dans des contextes d’urgence, de réhabilitation ou de développement, en milieu rural, périurbain ou urbain, les organisations de solidarité internationale développent de nombreux programmes Eau, Hygiène et Assainissement. C’est au Responsable de Projets Eau, Hygiène et Assainissement (EHA) qu’est confiée la coordination et la mise en oeuvre de ces projets sur le terrain : il assure l’alimentation en eau potable et en quantité suffisante auprès des populations ; développe et favorise l’accès aux structures d’assainissement au niveau domestique et/ou collectif ; il coordonne la promotion de l’hygiène et assure la mise en place d’un système de gestion de l’eau. Pour mener à bien ces missions, il s’appuie sur des aptitudes et/ou des connaissances techniques qui lui permettent d’évaluer en amont les conditions sanitaires et de mettre en oeuvre les interventions EHA nécessaires. Sa fonction de responsable de projets requiert également des compétences de coordination et de management, et de gestion logistique des projets (achat, transport, stockage…). Au quotidien, 4 domaines de responsabilité : Stratégie d’intervention en Eau, Hygiène et Assainissement, Ressources humaines, Gestion financière, Sûreté et Sécurité.

Vous avez une expérience professionnelle et une qualification en lien avec le métier : découvrez votre futur environnement professionnel, adaptez vos compétences en management et maîtrisez les compétences techniques spécifiques, tout en bénéficiant d’un accompagnement de votre projet professionnel et à votre prise de poste. Cette formation comporte**3 mois de formation et 6 mois de mission humanitaire**. Elle délivre un titre de niveau II (équivalent bac+4).

Ce titre est également accessible en parcours intégral pour les profils débutants (6 mois de formation, 6 mois de mission humanitaire) et en Validation des acquis de l’expérience pour les personnes justifiant de minimum 36 mois d’expérience dans la fonction.

Découvrez cette formation en détails sur le site web de l’Institut Bioforce et postulez toute l’année.

http://humanitaire.institutbioforce.fr/fr/node/345