Overview

International organizations that rely on USAID funding to support their programs often face many challenges in effectively managing these awards. The rules and regulations associated with award management are complex and often change. Organizations need staff members who understand how USAID awards work and can effectively manage the plethora of USAID – and other US Government - rules and regulations to maintain donor compliance.

The focus of this workshop is compliance with regulations for USAID cooperative agreements and grants for non-US NGOs. Contracts will be mentioned but the curriculum of this workshop will be assistance awards.

Workshop Outcomes

This workshop will equip participants with a comprehensive knowledge of USAID grants and cooperative agreements. Participants will improve their ability to manage awards and build the confidence to guide their organizations through successful award implementation. Participants will return to work equipped to navigate the circulars, handbooks, and other rules and regulations that underlie all USAID and USG awards, and with strategies for building and coordinating relationships that are critical to successful USAID award and program management.

What You Will Learn

Participants will review the details of all the regulations and policies that govern management of grants and cooperative agreements. Each participant will build their own manual of updated regulations and policies to use as a daily reference guide to manage awards. Everyday issues encountered in award management such as; determining allowable costs; correct procedures for purchasing equipment; limits on budget revisions; record retention and avoiding common audit findings, etc. will be addressed with strategies for finding the answers to these confusing issues. The workshop also offers participants a unique opportunity to connect with peers, examine the realities of managing USAID awards, gain ideas from each other’s experiences and develop strategies for handling real-life situations. While the focus of this workshop will be on USAID funding for grants and cooperative agreements, it also provides a good foundation for understanding other types of federal funding.

The workshop is taught by a team of senior practitioners who represent decades of experience managing USAID grants and cooperative agreements - and who share their lessons learned. It is a highly participatory workshop that combines instruction with large and small group formats, ample Question and Answer time, and opportunities to speak with the trainers throughout.

Workshop Objectives

• Assess award implementation issues and learn to research the applicable rules and regulations
• Determine when approvals, waivers and extensions are required and how to obtain them
• Identify situations when you need to seek guidance from USAID or headquarters
• Apply USAID rules and regulations to ensure compliant and successful program implementation
• Determine how your organization’s internal policies will affect your award administration and recommend policy adjustments
• Understand the structure of USAID and how to build cooperative relationships with key players
• Prepare your organization to meet the criteria for successful audits
• Maintain appropriate files and documentation to be prepared for reports and audits
• Utilize USAID jargon for effective communication
• Practice solving real case-study challenges while working in small groups and referencing the regulations

What You Will Receive

• Course manual with primary government source documents affecting grants and cooperative agreements
• An opportunity to ask questions of experienced practitioners who have dealt with many of the same issues you encounter in your work

InsideNGO is a global association of over 300 international relief and development organizations who share operational expertise, insights, and leading practices to better sustain organizations and support essential missions in changing times.***

Register now here!

Early: Mar 14 ($1,100 for InsideNGO Members, $1,350 for Non-Members)
Regular: Apr 4 ($1,200 for Members, $1,450 for Non-Members)
Late: Aug 19 ($1,300 for Members, $1,550 for Non-Members)

An organisation without leadership is as bankrupt as an organisation without funds.

What is this course about?

Leadership is not dependent on title or formal authority and it is about more than just making decisions. Leaders set direction and help themselves and others to do the right thing to move forward. To do this they create an inspiring vision, and then motivate and inspire others to reach that vision. You need to understand yourself as well as others, and how to bring out the best in everyone.

Participants

This course is meant for leaders, potential leaders and managers within organisations. It is particularly relevant for those aspiring towards higher level management positions

Course objectives

At the end of this course you will:

• Discover your leadership style and develop a personal leadership vision;
• Strengthen your people management skills;
• Learn how to effectively manage change in your organisation.

Course highlights

• Learn how to adapt your style to different people and situations;
• Understand how to develop teams and manage team dynamics;
• Learn essential interpersonal skills.

Course Details:

Language: English
Dates: 21 - 24 August 2016
Course fee: € 725
Country: Dhaka, Bangladesh
(The course fee includes lunch, snacks, course material and a certificate)

Information & Assistance
Mr. Yaseen Ariff
Sales & Marketing Executive for MDF Asia
mdfasia@mdf.nl
Tel: +94 112 673 636 -7
Mob: +94 771 979 991

Essential facts:

Course fee:€725
Discounts: 10% for MDF alumni;
01 free place for organisations sending 5 staff
Registration: before 20 August 2016
Contact:mdfasia@mdf.nl
0094 112 673 636 -7
0094 771 979 991
Register Online:www.mdf.nl

Inscrivez-vous dès maintenant à la formation “Evaluation de la qualité de l’action humanitaire” du 4 au 8 avril 2016 au Centre de Formation du Groupe URD à Plaisians (France)

Date : 4 au 8 avril 2016
Durée : 30 heures
Lieu : Plaisians, France
Langue : Français
Résidentiel : Oui

Cette formation présentielle vous apportera les connaissances méthodologiques pour mener à bien ou participer à une évaluation de la qualité d’un programme humanitaire.

Quel est le contenu de la formation ?

• Les concepts clefs de l'Evaluation et de la Qualité
• Les critères d'évaluation et référentiels utilisés : CAD/OCDE, COMPAS Qualité, CHS
• Les différentes étapes du processus de l'évaluation : l'élaboration des Termes de Référence, la préparation de l'évaluation, la réflexion méthodologique et écriture du rapport de démarrage, la collecte des informations, la rédaction du rapport d'évaluation, les restitutions et l'utilisation des résultats des évaluations
• Les initiatives pour assurer la qualité des évaluations
• La conduite du changement institutionnel pour une meilleure intégration de la pratique de l'évaluation

Tarif A : 450 € si inscription à titre individuel sans prise en charge

Tarif B : 860 € si inscription est prise en charge par l’employeur ou par un autre organisme, ou dans le cadre du plan de formation (p.ex. OPCA, AIF, Pôle Emploi, etc.)

S'inscrire ici : http://www.urd.org/survey/index.php/699948/lang-fr

Save the Children has opened recruitment for a 6 month capacity building programme called the Francophone Humanitarian Operations Programme (FHOP).

This entry level programme targets Francophone staff working for NGOs in the West and Central Africa region, who have not received any formal humanitarian training. There are a smaller number of places available for people from other Francophone countries and those working in NGO HQs/Regional offices. The programme will run for 6 months, starting with a 1 week residential course in Senegal, followed by 3-4 months of distance learning and concluding with a final residential which is planned to take place in France in October.

Please note that the deadline for applications is Sunday 21st February at 00:00 (midnight) GMT.

Please see further details below in French about the programme:

Contexte du programme
Save the Children lance le Programme sur les opérations humanitaires (Humanitarian Operations Programme, HOP), qui, pour la première fois en 2016 sera proposé en français (HOP francophone ou FHOP).

Le programme sur les opérations humanitaires est un programme d’apprentissage intensif de 6 mois, dirigé par des praticiens du secteur, qui associe un enseignement pratique à des études théoriques poussées. Conçu pour la nouvelle génération de travailleurs humanitaires, il se base sur les expériences et la solide expertise des spécialistes du secteur humanitaire. Il couvre tous les aspects essentiels de la réponse d’urgence que doit maîtriser le personnel du secteur humanitaire. Le programme d’apprentissage et de mentorat comprend des cours en salles de classes, des mises en situation réelles (scénarios), des enseignements à distance, une réflexion personnelle et le suivi d’un travail individuel.

Mis en place il y a dix ans, le HOP a déjà formé 900 personnes issues de 66 pays, sur 7 sites différents en Afrique de l’Est, en Asie de l’Est et du Sud, en Amérique du Nord, au Moyen-Orient et en Europe. Il s’adresse aux personnes œuvrant dans le secteur humanitaire, notamment le personnel des ministères et des ONG nationales, ainsi qu’au personnel des ONG internationales. À ce jour, les membres de 27 organisations ont déjà pu en bénéficier.

En 2014, le HOP a été accrédité par l’Oxford Brookes University, qui décerne aux personnes ayant suivi chaque module un certificat d’accréditation (Certificate of Credit). Des négociations sont actuellement en cours afin d’accréditer le HOP Francophone (FHOP); nous ne sommes donc pas encore en mesure de confirmer l’accréditation pour ce cycle. La qualité et le contenu du programme sont néanmoins maintenus au même standard rigoureux de niveau académique élevé.
le fhop
Le Programme sur les opérations humanitaires francophone (FHOP) est conçu à l’attention des employés d’organisations humanitaires œuvrant en Afrique centrale et de l’Ouest. C’est un programme conçu pour de multiples ONG et qui donne priorité au personnel d’ONG nationales. Il cible principalement le personnel des organisations humanitaires, ainsi qu’aux personnes souhaitant orienter leur carrière vers l’aide humanitaire d’urgence.

Personnel ciblé :
Catégorie A: Niger, Mali, RDC, RCA, Tchad
• Au moins 70 % du personnel bénéficiant du programme devraient être issus de pays touchés par des catastrophes ou par des conflits, afin de développer sur le terrain les capacités à répondre aux situations d’urgence.

Catégorie B:
• 30% (au maximum) des participants seront des employés francophones internationaux/régionaux/HQ d’ONG ou issus d’autres pays francophones d’Afrique centrale et de l’Ouest ou Haiti.

*Note : une maîtrise du français écrit et oral est essentielle, ainsi que les compétences requises pour produire des travaux et des présentations à un standard académique élevé.

OBJECTIFS du programme
Au niveau stratégique :
• détecter les futurs professionnels du secteur humanitaire et leur apporter les compétences et l’expérience nécessaires pour leur permettre de développer leur potentiel
• renforcer la « capacité d’intervention rapide » globale du secteur humanitaire en fournissant du personnel formé et expérimenté

Au niveau du programme :
• développer la compréhension de tous les domaines du travail humanitaire en fournissant un cadre pour une réponse coordonnée
• développer les comportements, les compétences et les connaissances nécessaires pour intervenir efficacement et en toute sécurité au sein d’une équipe de réponse de phase un, en cas de situation d’urgence à évolution rapide
• acquérir les connaissances théoriques et l’expérience pratique nécessaires pour bâtir une carrière dans le travail humanitaire
Module 1 : Introduction aux réponses humanitaires
Ce module a pour but de présenter les domaines techniques et les fonctions support du secteur humanitaire et de montrer comment ceux-ci s’imbriquent pour constituer une réponse de qualité. Il vise à développer les comportements, les connaissances et les compétences nécessaires pour intervenir efficacement dans le cadre d’une réponse humanitaire d’urgence (phase 1).

Ce module se compose en 2 parties :
La partie A est constituée d’un programme de formation d’une semaine en résidentiel, avec hébergement, impliquant des cours d’enseignement et des simulations.

La partie B comprend des cours d’apprentissage à distance dispensés en ligne par des spécialistes du secteur.

Module 2 : Opérations humanitaires de niveau avancé
Ce module a pour but de consolider l’apprentissage technique et opérationnel dispensé lors du module précédent, afin d’intervenir efficacement et en toute sécurité au sein d’une équipe de réponse, d’urgence. Il consiste en un apprentissage à distance sur une durée d’un mois, suivi par une formation pratique de niveau avancé.
Les avantages offerts aux participants
– Mentorat individuel assuré par des professionnels expérimentés du secteur humanitaire
– Expérience du travail au sein de diverses équipes, dans des environnements soumis à de fortes pressions
– Formation aux premiers secours et à la sécurité
– Introduction aux secteurs techniques et aux domaines opérationnels

Calendrier et coûts
Le prochain programme sur les opérations humanitaires se déroulera d’avril à octobre 2016.
Formation Dates (provisionnelles) Lieu
1e PARTIE :
Cours situation
d’urgence (CSU) 24 – 29 avril 2016 Dakar
2e PARTIE : enseignement à distance Mai – septembre 2016 En ligne
3e PARTIE : formation terrain avancée (FTA) Octobre 2016 France

Coûts :
Le FHOP peut être réalisé grâce à l’appui financier généreux de la Fondation IKEA. La Fondation subventionne une grande partie des coûts afférents au programme, nous permettant ainsi d’offrir la formation à des coûts réduits.

Les charges couvrent l’ensemble des frais pédagogiques, d’hébergement et de restauration lors des sessions en résidentiel.

Elles ne couvrent pas en revanche, les billets d’avion ou les frais de transport entre les sessions en résidentiel, ni les frais de visa induits.

Les charges sont partagées selon l’échelle ci-dessous afin de nous assurer que le programme soit aussi accessible que possible pour tout le personnel ciblé.

FHOP intégral*
(CSU, ED, FTA) Niveau 1: €1000 (£750) (ONU)

Niveau II: €750 (£570)
(ONG internationales, incl. Membres SC, SCUK et SCI)

Niveau III: €500 (£375) (NGOs locales en Afrique centrale et de l’Ouest/candidat privé)

* Les coûts couvrent l’ensemble de la formation. Néanmoins, le suivi de la formation FTA est soumis à la validation du module 1 ; seules les personnes ayant validé le module 1 peuvent passer au module 2. Le paiement sera donc divisé en deux tranches payables avant chaque module.
Informations pratiques et contactes

Le nombre de places pour la participation au FHOP est limité; seuls les participants remplissant les critères de sélection de cette formation seront pris en compte. Les candidats retenus devront démontrer comment ils comptent utiliser par la suite les connaissances et les compétences acquises durant cette formation et leur capacité à les appliquer directement dans le contexte d’une intervention humanitaire. Cette formation est uniquement destinée aux personnes débutant dans le secteur d’aide humanitaire d’urgence et qui ne disposent pas forcément de formation formelle dans ce secteur.

Le délai de remise des candidatures est prolongé au dimanche 21 février (minuit, heure britannique)

Save the Children has opened recruitment for a 6 month capacity building programme called the Francophone Humanitarian Operations Programme (FHOP).

Apply Here:

https://jobs.savethechildren.org.uk/vacancy/humanitarian-operations-programme---francophone--fhop-2202/2228/description/

This year, Geospatial Media & Communications brings to you Africa two premier geospatial conferences under one roof.

GeoSmart Africa (Formerly Africa Geospatial Forum)

Over the years, Africa Geospatial Forum has established itself as the most premier conference on geospatial technologies and applications in Africa. The conference welcomes high profile delegates from policy makers, technology providers, end-user segments and academic communities across the region every year. As our response to address the evolution, changes and innovation of geospatial technology, Africa Geospatial Forum is now GeoSmart Africa. The brand-new Geo Smart Africa shall delve into the immense scope and the very critical role of advanced, latest and smarter geospatial technologies across various sectors that contribute to progressive and sustainable development of the region. The deployment of geospatial technologies in Africa has witnessed a rapid increase during the past decade as the user agencies across various verticals, from public safety to agriculture, have realised the immense benefits of this technology and begun to implement these advanced technologies to improve their functioning and offer better services. Geospatial technologies are also a vital cog in governance and are used extensively by government organisations including municipalities, to facilitate smart governance. With new advancements in the field taking place at a rapid pace, it becomes imperative that various organisations related to the deployment of these technologies come together and deliberate on the how they can move forward in this direction. GeoSmart Africa 2016 will seek to bring together various organisations associated with Smart Governance and Technologies in Africa and across the world.

GeoIntelligence Africa

INTRODUCTION

Geointelligence Africa conference is scheduled on 14 April 2016 at The Westin Hotel, Cape Town, South Africa. The conference will bring together experts, professionals, users and geospatial industry solution providers in an environment conducive to sharing and learning. Protecting its frontiers and providing security to its citizens is a primary responsibility of the national governments of Africa. Regional cooperation between nations is a key factor in ensuring comprehensive security. Experts from various defence, police and government agencies of African countries utilising geospatial technologies will add to the value of the conference. Industry participants will showcase their latest solutions in the exhibition being organised concurrently.

THEME

Africa is characterised by a diverse security environment, with each country having its own set of problems. Overall the political situation is rather fragile, with nations facing economic crisis due to the effects of prolonged independence struggles, racial conflicts, insurgencies and terrorism. In addition there are challenges posed by piracy, narcotics, trafficking, violent extremism and organised crime. A stable, peaceful and militarily strong nation that can face these challenges is a prerequisite for economic development.READ MORE...

OBJECTIVE

• Bring together the military, government, security officials and the industry for a comprehensive overview on the use and applications of geospatial technology in defence, internal security and disaster management
• Deliver a perspective on cutting edge geospatial technologies and global trends and standards through technical sessions
• Provide a platform for networking and interaction with various stakeholders

REGISTRATION FEE

EARLY BIRD DISCOUNT (1ST MARCH 2016)

REGULAR - 3,420: AFRICAN NATIONS (ZAR), 456: REST OF THE WORLD (USD)

For more details, please visit the site

Please visit the site for registration.

Dates : 23-25 mai 2016

Lieu : Lyon, France

Public-cible : Personnes chargé(e)s de mission d’évaluation intermédiaire, finale/ex-post ou d’impact, coordinateur(rice) de programme/projet, chargé(e) de suivi et d’évaluation, chargé(e) de la qualité des projets.

Pré-requis obligatoires : Maîtriser le cycle de projet et ses outils, avoir eu une expérience professionnelle permettant sa mise en application et avoir une connaissance du secteur de la solidarité internationale.

Objectifs : Acquérir les outils et méthodes nécessaires pour mettre en place un dispositif de suivi et d’évaluation dans le cadre d’un projet: représenter les processus de suivi et d’évaluation au sein du cycle de projet, définir les notions de qualité et de redevabilité en lien avec le suivi et l’évaluation, identifier les objectifs du suivi et de l’évaluation d’un projet en fonction des différents contextes d’intervention, proposer un dispositif de suivi et de pilotage à partir du plan d’action d’un projet, concevoir et mettre en pratique des outils de collecte de données, distinguer les différents critères d’évaluation de la qualité du projet, établir les termes de référence d’une mission d’évaluation, interpréter des résultats d’analyse de données, rendre des comptes des résultats d’évaluation.

Coût : 480€

Toutes les informations (programme, formateurs, possibilités de financement, formulaire d’inscription…) : sur la page web dédiée sur le site de l’Institut Bioforce

http://humanitaire.institutbioforce.fr/fr/competences/gestion-de-projet

Dates: 3 – 21 october

Place: Lyon, France

Target audience: Persons already working or willing to work as a manager in the humanitarian sector.

Prerequisites: Mandatory : Previous experience in project or programme management. Level B2 minimum in English (according to European language levels – Self Assessment Grid)

Objectives: To enable participants to choose and apply appropriate tools to manage themselves, other people, and organisations involved in humanitarian programmes : HR processes, HR organisation, recruitment, performance management, staff development, quality and accountability in people management, leadership, management and delegation, strengthening organisational capacity, organisational strategy, change management, stress management, cross-cultural awareness, managing team safety and security, creating and developing trust in diverse teams.

Cost: 2000€

Information, registration : Bioforce Institute website

http://humanitaire.institutbioforce.fr/en/node/466

The Context Humanitarian Skills Development Programme offers a dynamic and comprehensive approach to capacity-building in humanitarian response. In Bangladesh, MzN International delivers the Context programme as part of a larger initiative to improve the quality of humanitarian response in the country. The programme is based on the Core Humanitarian Competencies Framework and promotes universal humanitarian standards and best practice, tailored to the specific local context of Bangladesh. Context participants are equipped with the skills they need to deliver disaster response in a safe, efficient, professional manner that benefits the communities they work in.

Designed for Bangladesh-based humanitarian professionals, the Core Skills Development programme introduces the key concepts and skills of humanitarian response, developing the capacity of junior-level staff to deliver effective response.

THE LEARNING PROCESS:

The Core Skills Development programme takes participants through a 6-month learning journey, challenging them through largely self-directed study and learning–by-doing.

Programme Start: May 1, 2016
Workshop 1: May 15 - 18, 2016
Workshop 2: October 2 – 5, 2016
Programme End: End October 2016

Over the course of the programme, participants receive ongoing support and feedback. MzN International’s unique training methodology combines a number of learning approaches and methods to provide participants with an excellent learning experience.

WHAT WILL YOU ACHIEVE:

• Knowledge and understanding of the humanitarian system and standards
• Practical skills to deliver timely and quality humanitarian response
• A clear plan for personal ongoing learning and development...and much, much more!

WHO IS THE PROGRAMME FOR:

National staff notcurrently in a management role, who have not participated in humanitarian training course so far. To ensure gender balance, applications from women staff are highly encouraged.

PARTICIPATION COSTS

Participation in the programme is free of charge.

However, organisations nominating staff to the programme are expected to make a contribution to the costs of their staff participating in the programme based on the following categories:

A. Small national NGOs and government

• Participants will cover the travel costs to and from the training location
• Limited number of stipends available to cover accommodation costs, based on eligibility criteria

B. INGOs, UN and large national NGOs

• Participants will cover the travel costs to and from the training location + USD 210 contribution to cover the accommodation costs (Bed and Breakfast for workshop 1 and workshop 2 each 4 nights). This is to be paid through MzN International upon registration for the programme to ensure smooth logistical arrangements.

To ensure the quality of the programme, places are strictly limited to 25 participants. The programme fills quickly. We, therefore, recommend applying early to avoid disappointment.

Your place is only guaranteed once full payment has been received. Programme fees can be paid by direct transfer, credit card, or secure online transaction via PayPal.

For inquiries, please contact training@mzninternational.com. For registration and further details please visit http://mzninternational.com/events/humanitarian-skills-programme-core-skills-2/

The Context Humanitarian Skills Development Programme offers a dynamic and comprehensive approach to capacity-building in humanitarian response. In Bangladesh, MzN International delivers the Context programme as part of a larger initiative to improve the quality of humanitarian response in the country. The programme is based on the Core Humanitarian Competencies Framework and promotes universal humanitarian standards and best practice, tailored to the specific local context of Bangladesh. Context participants are equipped with the skills they need to deliver disaster response in a safe, efficient, professional manner that benefits the communities they work in.

Designed for Bangladesh-based humanitarian professionals, the Management & Leadership Skills programme focuses on the advanced leadership skills needed to manage a functional team and resources, in delivering effective humanitarian response.

THE LEARNING PROCESS:

The Management and Leadership Skills programme takes participants through a 9-month learning journey, challenging them through largely self-directed study and learning–by-doing.

Programme Start: May 1, 2016
Workshop 1: May 9 -12, 2016
Workshop 2: September 26 – 29, 2016
Programme End: End January, 2017

Over the course of the programme, participants receive ongoing support and feedback. MzN International’s unique training methodology combines a number of learning approaches and methods to provide participants with an excellent learning experience.

WHAT WILL YOU ACHIEVE:

• Knowledge and skills to implement an effective humanitarian response
• Evidence of strong working relationships across agencies
• Deeper self-awareness of leadership strengths and style, to increase positive impact in a humanitarian situation...and much, much more!

WHO IS THE PROGRAMME FOR:

Middle-ranking to senior staff, likely to manage an aspect of a small-to-medium scale emergency response. To ensure gender balance, applications from women staff are highly encouraged.

PARTICIPATION COSTS:

Participation in the programme is free of charge.

However, organisations nominating staff to the programme are expected to make a contribution to the costs of their staff participating in the programme based on the following categories:

A. Small national NGOs and government

• Participants will cover the travel costs to and from the training location
• Limited number of stipends available to cover accommodation costs, based on eligibility criteria

B. INGOs, UN and large national NGOs

• Participants will cover the travel costs to and from the training location + USD 210 contribution to cover the accommodation costs (Bed and Breakfast for workshop 1 and workshop 2 each 4 nights). This is to be paid through MzN International upon registration for the programme to ensure smooth logistical arrangements.

To ensure the quality of the programme, places are strictly limited to 25 participants. The programme fills quickly. We, therefore, recommend applying early to avoid disappointment.

Your place is only guaranteed once full payment has been received. Programme fees can be paid by direct transfer, credit card, or secure online transaction via PayPal.

For inquiries, please contact training@mzninternational.com. For registration and further details please visit http://mzninternational.com/events/humanitarian-skills-programme-leadership-management-skills/

Genalpha Training and Consulting Solutions is pleased to invite office professionals to attend the 5 Days Masterclass on GLOBAL OFFICE PROFESSIONALS MASTERCLASS

THE OFFICE PROFESSIONAL COMBO (Mastering Management & Communication Skills, International Relations, Public Relations & Project Management)

Masterclass Highlights

• Identify your own style of management and communication
• Define and sharpen your time management , business report writing skills for increased personal effectiveness
• Pinpoint the main drivers of change and develop strategies for facilitating the change process within your role
• Negotiate effectively and successfully in a variety of situations
• Handle conflict constructively
• Plan, evaluate, implement and follow projects through to completion
• Identify and face the challenges of your changing role within your organisation resolutely and competently
• Public relations and International relation skills – A must for today’s Office Professionals
• Identify various types of events, and methods to arrange them effectively Achieve excellence through leadership skills and professionalism

Targeted Audience

• Administrative Professionals
• Secretaries and PA’s
• Executive Assistants
• HR/ Training Administrators
• Project Administrators
• Senior Receptionists
• Office Managers
• Administrative Support Staff

Investment

R 13 999.00 per Delegate Excl VAT Which Inclusive of Five Days Training, Networking Lunch, Refreshment, Training Materials, & Certificate of Attendance

5 NIGHTS OF PURE BLISS@ GARDEN COURT MARINE PARADE HOTEL

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To register for this Event please complete the attached registration send it via email to oscar@genalpha.co.za / registration@genalpha.co.za for assistance, or book online via our website – http://genalpha.co.za

I look forward to receiving your registration form to reserve your seat. Should you require more information, please do not hesitate to contact the undersigned.

Please forward it to colleagues and department that you think might be interested or relevant and once again we thank you for taking out your time in your busy scheduled to attend to this invitation and looking forward to welcoming to this landmark events.

Dates: 14 November – 2 December 2016

Place: Lyon, France

Target audience: Experienced aid workers from humanitarian/development organisations, specifically with previous logistics experience and/or going to hold coordination positions, experienced supply chain managers from other sectors.

Prerequisites: ANDATORY Previous experience in project or programme management. Level B2 minimum in English (according to European language levels – Self Assessment Grid)

Objectives: To conduct proactively and efficiently a supply operation, to understand the supply environment and the role of the supply chain in a humanitarian context: Analyse the context, anticipate the needs and put them into a logistics response. Organise, coordinate and follow-up information and equipment flows. Understand humanitarian purchase procedures and their implementation. Implement purchase and negotiation techniques. Identify risks related to purchasing and implement relevant control systems. Understand storage purpose and good warehouse management practices. Organise the physical set-up and administrative management of a warehouse. Implement reliable and adequate transport in regard to context. Communicate, report and build learning around planned and achieved activities.
Cost: 2000€

Information, registration : Bioforce Institute website

http://humanitaire.institutbioforce.fr/en/node/466

Dates: 24 October – 10 November 2016

Place: Lyon, France

Target audience: Persons already working or willing to work as a manager in the humanitarian sector.

Prerequisites: Mandatory : Previous experience in project or programme management. Level B2 minimum in English (according to European language levels – Self Assessment Grid).

Objectives: To enable participants to choose and apply appropriate tools to manage all stages of the project cycle in humanitarian contexts: purpose of the Project Cycle Management (PCM) approach, steps and essential tools and methods for PCM, strategic, programmatic and operational levels of humanitarian action, programme strategy building at country level or with a sectorial approach, purpose of planning and assessments in the project and programme cycle, appropriate assessment methodologies and tools, common quantitative and qualitative data-collection tools for assessments, monitoring and evaluation, commonly used quantitative indicator types (rates, proportions etc.) and their application, Log frame main elements, schedule planning for activities and resources using PERT and Gantt techniques, links with the implementation and Monitoring & Evaluation (M&E) steps, purpose of monitoring in the programme cycle, differences and links between M&E, evaluation cycle and appropriate evaluation tools, main elements of the Terms of Reference for an evaluation, critical thinking on PCM, quality and accountability promotion at all stages of PCM.

Cost: 2000€

Information, registration : Bioforce Institute website

http://humanitaire.institutbioforce.fr/en/node/466

Dates: 3 – 21 october

Place: Lyon, France

Target audience: Persons already working or willing to work as a manager in the humanitarian sector.

Prerequisites: Mandatory : Previous experience in project or programme management. Level B2 minimum in English (according to European language levels – Self Assessment Grid)

Objectives: To enable participants to choose and apply appropriate tools to manage themselves, other people, and organisations involved in humanitarian programmes : HR processes, HR organisation, recruitment, performance management, staff development, quality and accountability in people management, leadership, management and delegation, strengthening organisational capacity, organisational strategy, change management, stress management, cross-cultural awareness, managing team safety and security, creating and developing trust in diverse teams.

Cost: 2000€

Information, registration : Bioforce Institute website

http://humanitaire.institutbioforce.fr/en/node/466

Harm Reduction Academy (HRA) is a global learning, dialogue and skills building course established with the vision to end AIDS and eliminate Hepatitis C among people who inject drugs.

The Academy brings together individuals with a mix of international backgrounds ensuring professional and cultural diversity in the classroom and the field. We believe that the participation in the Academy will lead to establishment of effective networks and joint global harm reduction initiatives by the alumni.

By the end of the course, participants will be able to:
● Successfully justify their harm reduction approach
● Understand the technologies and logic of harm reduction programs
● Know the quality standards for harm reduction and how they can be implemented in different contexts
● Know how to plan their own comprehensive harm reduction program
● Know how to build up linkages between prevention, care and treatment in harm reduction programs
● Decide on the types and number of commodities and harm reduction materials required for harm reduction programs
● Understand all the components of a successful harm reduction program
●Understand methods of monitoring and evaluation for harm reduction programs and how they can be applied in practice

More information please visit at http://static1.squarespace.com/static/5656db36e4b0c6e18e30f700/t/56e02f9307eaa0f075507f52/1457532886179/HRA_brochure_10_26.1.pdf

Please fill in the registration form and sumbit to the address: tshub @aph.org.ua

GTC SOLUTIONS is excited to present the details of our FINANCIAL MANAGEMENT ESSENTIALS MASTERCLASS which we will run at Manhattan Hotel – Pretoria, Republic of South Africa.

Please see attached brochure for this masterclass which will be facilitated by our highly qualified and experienced speakers who has a lot of international experience in both corporate and public sectors as is one of GTCS pillar principles

By the end of this course, participants will be able to:

• Use financial management to help build an organisation’s capacity
• Manage budget processes and cash flow and develop the building blocks for financial systems
• Evaluate financial information to help become more sustainable
• Apply basic financial controls to minimise the risks of errors and theft
• Advise a partner on the appropriate timing of individual financial interventions
• Recognise cultural differences between ‘finance’ and ‘non-finance’ people, and how to communicate effectively when working cross-culturally
• Communicate clearly about financial topics using practical skills

WHO SHOULD ATTEND?

This course is for anyone needing to communicate financial information, and/or structure their organisation to make sure this happens. It would be particularly appropriate for

• Programme staff
• Managers and heads of organisations, and fundraisers – whether working nationally or internationally.
• It will be helpful for those who recognise their need to communicate more effectively about finance, and those wanting an insight into how finance people communicate. Non-professional finance people may also find the course useful

To register for this Event please complete the attached registration send it via email to registration@genalpha.co.za or oscar@genalpha.co.za Fax: +27 86 235 9283/80 or book online by visting our website – www.genalpha.co.za"CONTACT US or call +27 11 079 7092 for reservations

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Les situations d’urgence, conflits armés ou catastrophes naturelles, exposent les enfants à de graves risques : séparation d’avec leur famille, association avec les forces et groupes armés, détresse sociale et psychologique, risques de blessures et de violences sexuelles. Ces contextes accentuent des problèmes existants : mariage forcé, travail des enfants, violence à l’école et dans la famille.
Les acteurs internationaux et nationaux de protection des enfants préviennent et répondent aux risques liés à la Protection de l’Enfance en situation d’urgence. Le responsable de projets Protection de l’Enfance en Situation d’Urgence (PESU) assure la coordination et la mise en oeuvre de ces projets sur le terrain. Il est le garant de la qualité des activités Protection de l’Enfance développées. Dans ce cadre, il renforce les compétences et capacités des membres de son équipe. Conscient de l’importance de la communauté dans la protection des enfants, il en implique les membres et facilite leur participation dans le projet. Il participe activement aux réunions de coordination avec les partenaires du secteur.
Pour mener à bien ces missions, il s’appuie sur des aptitudes et/ou des connaissances techniques qui lui permettent de contribuer à l’analyse de situation des enfants dans un contexte donné et de mettre en oeuvre les interventions nécessaires.
Sa fonction requiert des compétences de coordination, de management et de communication.

• stratégie d’intervention PESU : il est garant de l’adéquation de la stratégie du projet avec le mandat de l’organisation
• ressources humaines : il est responsable du management des ressources humaines du projet
• gestion financière : il s’assure de l’équilibre financier du projet, en lien avec l’administrateur et le chef de mission
• protection de l’enfance : il agit en tant qu’ expert et responsable technique sur les programmes relatifs aux droits et à la protection des enfants

Vous avez une expérience professionnelle et une qualification en lien avec le métier : découvrez votre futur environnement professionnel, adaptez vos compétences en management et maîtrisez les compétences techniques spécifiques, tout en bénéficiant d’un accompagnement de votre projet professionnel et à votre prise de poste. Cette formation comporte 3 mois de formation et 6 mois de mission humanitaire. Elle délivre un certificat de l’Institut Bioforce.

Découvrez cette formation en détails sur le site web de l’Institut Bioforce et postulez toute l’année.

http://humanitaire.institutbioforce.fr/node/544

La méthodologie est aujourd’hui indispensable à toute mise en oeuvre de projet humanitaire ou de développement sur le terrain. En collaboration avec les ONG, l’Institut Bioforce a identifié deux types de coordinateur de projet : le coordinateur généraliste qui s’appuie sur des compétences en management, et le coordinateur technique, dont la compétence technique est reconnue dans un domaine précis (santé, agronomie, génie civil…). Au quotidien, quatre domaines de responsabilité : Stratégie d’intervention, Ressources humaines, Gestion financière et bailleurs de fonds, Sûreté et sécurité.

Vous avez une expérience professionnelle et une qualification en lien avec le métier : découvrez votre futur environnement professionnel, adaptez vos compétences en management et maîtrisez les compétences techniques spécifiques, tout en bénéficiant d’un accompagnement de votre projet professionnel et à votre prise de poste. Cette formation comporte**3 mois de formation et 6 mois de mission humanitaire**. Elle délivre un titre de niveau I (équivalent bac+5).

Ce titre est également accessible en parcours intégral pour les profils débutants (6 mois de formation, 6 mois de mission humanitaire) et en Validation des acquis de l’expérience pour les personnes justifiant de minimum 36 mois d’expérience dans la fonction.

Coût : 6210€. De nombreuses pistes de financement existent, à découvrir sur le site web.

Découvrez cette formation en détails sur le site web de l’Institut Bioforce et postulez toute l’année.

http://humanitaire.institutbioforce.fr/fr/node/343

Dans des contextes d’urgence, de réhabilitation ou de développement, en milieu rural, périurbain ou urbain, les organisations de solidarité internationale développent de nombreux programmes Eau, Hygiène et Assainissement. C’est au Responsable de Projets Eau, Hygiène et Assainissement (EHA) qu’est confiée la coordination et la mise en oeuvre de ces projets sur le terrain : il assure l’alimentation en eau potable et en quantité suffisante auprès des populations ; développe et favorise l’accès aux structures d’assainissement au niveau domestique et/ou collectif ; il coordonne la promotion de l’hygiène et assure la mise en place d’un système de gestion de l’eau. Pour mener à bien ces missions, il s’appuie sur des aptitudes et/ou des connaissances techniques qui lui permettent d’évaluer en amont les conditions sanitaires et de mettre en oeuvre les interventions EHA nécessaires. Sa fonction de responsable de projets requiert également des compétences de coordination et de management, et de gestion logistique des projets (achat, transport, stockage…). Au quotidien, 4 domaines de responsabilité : Stratégie d’intervention en Eau, Hygiène et Assainissement, Ressources humaines, Gestion financière, Sûreté et Sécurité.

Vous avez une expérience professionnelle et une qualification en lien avec le métier : découvrez votre futur environnement professionnel, adaptez vos compétences en management et maîtrisez les compétences techniques spécifiques, tout en bénéficiant d’un accompagnement de votre projet professionnel et à votre prise de poste. Cette formation comporte**3 mois de formation et 6 mois de mission humanitaire**. Elle délivre un titre de niveau II (équivalent bac+4).

Ce titre est également accessible en parcours intégral pour les profils débutants (6 mois de formation, 6 mois de mission humanitaire) et en Validation des acquis de l’expérience pour les personnes justifiant de minimum 36 mois d’expérience dans la fonction.

Coût : 6410€. De nombreuses pistes de financement existent, à découvrir sur le site web.

Découvrez cette formation en détails sur le site web de l’Institut Bioforce et postulez toute l’année.

http://humanitaire.institutbioforce.fr/fr/node/345

Dates : 26 – 30 septembre 2016

Lieu : Lyon, France

Public-cible : Personnes travaillant dans le secteur de la solidarité, locale ou internationale et ayant déjà été impliquées dans la recherche de financement ou devant s’y impliquer (directeur(ice), responsable géographique, personne en charge de la collecte de fonds, de relations avec les donateurs, de partenariats, ou en charge de la communication).

Pré-requis : Obligatoire : Connaissance du secteur non lucratif (associations de solidarité internationale ou nationale), connaissance ou pratique de la gestion de projet (outils tels que cadre logique, cycle de projet, recherche de financement). Posséder un ordinateur portable. Souhaitable : Connaissance et/ou pratique de la recherche de fonds publics et/ou privés.

Objectifs : Connaître les outils et les processus de recherche de financements publics et privés : identifier les différents types de financement et le processus de suivi du cycle de financement, élaborer une stratégie de financement pour un projet, construire les bases du plan d’action d’une stratégie de collecte de fonds, savoir convaincre et fidéliser de nouveaux partenaires, s’approprier les outils et techniques d’approche des bailleurs de fonds et mécènes.

Coût : 800€

Toutes les informations (programme, formateurs, possibilités de financement, formulaire d’inscription…) : sur la page web dédiée sur le site de l’Institut Bioforce

http://humanitaire.institutbioforce.fr/fr/competences/bailleurs-de-fonds

Dates : 12-16 septembre 2016

Lieu : Paris, France

Public-cible : Personnes ayant déjà des compétences transversales en gestion/management ou des compétences techniques dans un domaine transposable au secteur de la solidarité internationale.

Pré-requis : Avoir de préférence une connaissance du secteur de la solidarité internationale (principaux acteurs, contexte, etc.).

Objectifs : Acquérir des outils en méthodologie de projet afin de renforcer vos capacités à concevoir, piloter et évaluer un projet de solidarité internationale : analyser la demande, élaborer les termes de référence de l’évaluation initiale, identifier les besoins, le rôle des différents acteurs du projet et les sources d’information, concevoir un cadre logique et programmer les activités, mettre en place un dispositif de pilotage en sélectionnant les indicateurs et outils nécessaires, choisir les critères et élaborer les termes de référence d’une évaluation ex-post.

Coût : 800€

Toutes les informations (programme, formateurs, possibilités de financement, formulaire d’inscription…) : sur la page web dédiée sur le site de l’Institut Bioforce

http://humanitaire.institutbioforce.fr/fr/competences/gestion-de-projet